Na tokratnem Poslovnem espressu se je predstavilo velenjsko podjetje Miel. V podjetju prisegajo na preprosto, a zahtevno vodilo: strankam ponuditi rešitve, za katerimi lahko stoodstotno stojijo. Njihovo delo temelji na visoki ravni strokovnega znanja s področja industrijske avtomatizacije, kar je postala ključna konkurenčna prednost podjetja. »Ponujamo zanesljive produkte, naprave in storitve, za katere je treba imeti resnično visoko raven znanja s področja avtomatizacije,« poudarja direktor podjetja Andrej Rotovnik, sicer tudi predavatelj na Višji strokovni šoli v Velenju.
Korak v zeleno prihodnost
V Mielu pozorno spremljajo dogajanje na tržišču in se hitro prilagajajo novim zahtevam. V zadnjih letih so dejavnost razširili tudi na področje zelenih tehnologij. Aktivno sodelujejo s podjetji, ki razvijajo e-mobilnost, predvsem v delu, ki se nanaša na tehnološke procese.
Sestavina uspeha je avtomatizacija
Na vprašanje, kaj bodo v prihodnje delali delavci, če bo v pametnih tovarnah vse v rokah robotov, Rotovnik odgovarja: »Že v preteklosti smo zaznali trend preusmeritve z ročnega na avtomatiziran del. Podjetjem, ki so ta korak zmogla, se je proizvodnja še povečala in so delavce premestili na bolj humana delovna mesta. Tista podjetja, ki tega koraka niso naredila, imajo danes težave ali pa jih ni več. V globalni tekmi je treba biti konkurenčen, kar zahteva avtomatiziran proces in nadzor produktov, torej zagotavljanje najvišje kakovosti izdelkov.«
Strojni vid – oko prihodnosti
Posebno pozornost v zadnjih letih posvečajo uvedbi strojnega vida. Ta tehnologija nadomešča človeško oko in je v sodobni industriji postala nujna. Z intenzivnim vlaganjem v razvoj so pri Mielu ustvarili številne projekte, ki uspešno delujejo v avtomobilski industriji, zdaj pa se širijo tudi v farmacevtski sektor. Ostajajo pomemben člen lokalnega gospodarskega okolja ter hkrati zanesljiv partner v svetu industrijske avtomatizacije – z znanjem, ki raste doma, a dosega globalne standarde.
Kadri so izziv
Ker je na trgu malo kadrov z izkušnjami v industrijski avtomatizaciji, pri Mielu veliko vlagajo v izobraževanje mladih. Ti se ob delu usposobijo, si naberejo izkušnje, sčasoma pa postanejo vrhunski strokovnjaki – takšni, ki so zanimivi tudi konkurenci. Kljub temu so ponosni na svoj kader in na okolje, ki ga pri tem ustvarjajo.
Sodelovanje, ki je zgradilo temelje
Eden ključnih trenutkov za razvoj podjetja je bil začetek sodelovanja z japonskim tehnološkim gigantom Omron v 90. letih. Takratni lastnik Miela je predstavnike podjetja srečal skoraj po naključju, a iz tega je zraslo dolgoročno, trdno partnerstvo. »Takoj smo začutili, da gre za pravo usmeritev. Omron je visokotehnološko podjetje, ki stoji za kakovostjo,« dodaja Rotovnik.
Povezanost z lokalnim okoljem
Sodelovanje z lokalno skupnostjo je zanje izredno pomembno. Zavedajo se, da je število zaposlenih sicer majhno, saj gre za mikro podjetje, hkrati pa vedo, da so storitve in produkti, ki jih ponujajo industriji v bližnji in širši okolici, visokega pomena. Vsako sodelovanje z lokalno skupnostjo je dobrodošlo. Pogosto kot industrijsko podjetje nimajo dovolj časa, da bi bili v tem odnosu proaktivni, je pa zato na tem področju bolj aktivna lokalna skupnost.