Družinsko podjetje MPT je eno večjih v občini Šmartno ob Paki. Trenutno zaposluje 35 delavcev, od tega so jih letos na novo zaposlili 5. »Znova rastemo tudi po številu zaposlenih. Med petimi novimi so trije taki, ki so že bili naši sodelavci, a smo jih morali zaradi izgube posla odpustiti. Njihova vrnitev je gotovo pokazatelj dobre klime v našem podjetju, kar ni zanemarljivo,« pravi direktorica Nika Meh.

Lani dosegli 7 milijonov evrov prihodkov

Sicer pa je po besedah sogovornice za njimi zanimivo leto, tudi zato, ker so po dveh letih negativnega poslovnega rezultata kot posledice padca trga in poplav, poslovali pozitivno. Iz 4,5 milijona evrov prihodkov v letu 2023 so jih lani ustvarili 7 milijonov, kar jim omogoča stabilno poslovanje in razvoj.
»Dosegli smo večino zastavljenih ciljev, pridobili za nas pomembne posle za nadaljnjo rast, s tem pa možnost vnovične osredotočenosti na projekte za povečanje produktivnosti, širitev proizvodnje na področju avtomatizacije in strojnega parka. Na takšen način kupcem lažje ponudimo konkurenčne cene in omogočimo zanesljivost, ki jo ti od nas pričakujejo. Moram pa ob povedanem izpostaviti še, da so bile za naše podjetje  zaradi znane situacije v preteklih dveh letih največji izziv banke, ki to ostajajo. Želimo si bolj konkurenčnih pogojev, saj ti trenutno še zelo vplivajo na naš poslovni rezultat.«

Lani so v podjetju med drugim načrtovali vidnejši korak k večjemu prehodu na »zeleno« oziroma učinkovitejši in močnejši električni park, postavitev sončne elektrarne in posodobitev proizvodnje v smeri trajnosti. So v teh prizadevanjih uspeli? »Veliko teh ciljev je bilo povezanih s prijavo na razpis Saša premogovnih regij v okviru sklada za pravični prehod, a žal na razpisu nismo bili uspešni, zato bomo svoje cilje prilagodili in izdelali nove časovnice. Ne glede na neuspeh na razpisu pa končni cilj ostaja enak.«

Za manjša podjetja, med katera sodi MPT, pravijo, da se lažje prilagajajo hitrim spremembam kot večji sistemi, v majhnih podjetjih pa menijo, da so njihova tveganja večja. Nika Meh temu pritrjuje in dodaja, da so zaradi tega bolj izpostavljeni in ranljivi na določenih področjih. Je pa res, še pojasni, da se, ko te točke skozi leta poslovanja spoznaš, nanje lažje pripraviš in jih lahko bolje načrtuješ, prepoznaš rizike in iščeš rešitve še pred nastopom težav. Tako že nekaj časa poslujejo in delujejo. Na ta način, zagotavlja sogovornica, so poslovanje uspešno stabilizirali.

Načrtujejo nadaljnjo rast

Vlada RS kot pomoč gospodarstvu, ki mu za letos ne pripisujejo večje rasti, navaja možnost uvedbe skrajšanega delovnega časa. Je to rešitev za podjetje oziroma kateri ukrepi bi bili za podjetje učinkovitejši? »Glede na lansko leto za letos načrtujemo nadaljnjo rast predvsem iz naslova novih poslov in poslov, za katere menimo, da bomo potrditev zanje dobili še v prvem kvartalu, zato – k sreči – ne razmišljamo o navedenih ukrepih. Zagotovo pa podjetja, ki imajo manj dela in želijo ohraniti zaposlene, tak ukrep pozdravljajo. Za učinkovitejšo pomoč pa gospodarstveniki na splošno pogrešamo stabilnost. Preveč je sprememb, kar nam otežuje načrtovanje razvoja in financ. Naši projekti praviloma trajajo 5 ali več let, zato je težko predvideti vse spremembe in planirati poslovna leta vnaprej.«
Prednostna področja podjetja letos ostajajo bela tehnika, vse bolj se spogledujejo z elektro industrijo, pa industrijsko prezračevalno tehniko in kozmetiko, ki so jo lani osvojili, a imajo tu še kar nekaj priložnosti. »Za stabilizacijo poslovanja bomo letos še več pozornost namenili pridobivanju novih poslov in kupcev za prihodnja leta, okrepitvi proizvodnje za nove projekte, ki jih imamo, za povečanje produktivnosti ter boljšo profitabilnost glede na rast iz naslova nižanja fiksnih stroškov,« je razkrila letošnje načrte Nika Meh.